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 NUEVA TASA DE BASURA PERSONALIZADA EN GRANADA FUNCIONARIO TRABAJARÁN POR LA TARDE PARA MANDAR 165.000 NOTIFICACIONES CIUDADANOS.

GRANADA HOY 

Los cuatro trabajadores tendrán que ensobrar 180 notificaciones por hora

El Pleno aprueba la nueva tasa de basura que se aplicará a partir del 1 de enero de 2026


Desde el pasado 15 de abril y hasta el 31 de julio se ha activado un operativo especial para la gestión de las notificaciones administrativas a la ciudadanía con motivo de la Tasa de Residuos Municipales, la nueva tasa de basura que entró en vigor el 1 de enero de este año. El Ayuntamiento y el área de Economía han activado un programa de productividad para garantizar el cumplimiento de los plazos legales. No en vano, hay que tramitar 165.000 notificaciones, lo que supone unas 8.125 semanales. El operativo especial estará integrado por cuatro empleados públicos que darán opoyo en horario de tarde, con una dedicación de tres horas diarias con cuatro días a la semana, lo que permite no afectar a la actividad ordinaria del servicio.

El motivo es que la nueva tasa de basura ha personalizado el pago que cada vecino tendrá que hacer el servicio en función de dónde viva y la basura que se genere en la zona. Además, se ha separado del recibo del agua, donde hasta ahora venía incluída, y se pasará ahora en verano este primer año en un único pago, del que hay que informar.

Según el documento de aprobación del plan de productividad, sometido a Junta de Gobierno Local el pasado 8 de mayo, las notificaciones se publicarán en lotes máximos de 25.000 documentos dado que el sistema de firma electrónica no permite la firma simultánea de más. Un condicionante técnico que determina la planificación del trabajo y su tiempo.

El volumen total del procedimiento, como se indica, asciende a 165.000 notificaciones, que se publicarán en lotes quincenales de hasta 25.000 notificaciones. "De acuerdo con la experiencia previa del Ayuntamiento, se estima que el 35% de las notificaciones publicadas en cada lote serán leídas en sede electrónica dentro del plazo legal, no requiriendo actuación postal adicional", dice el informe.

En consecuencia, de cada lote de 25.000 notificaciones publicadas, unas 8.750 se considerarán correctamente notificadas por vía electrónica mientras que las 16.250 restantes quedarían aptas para su envío por correo postal una vez transcurrido el plazo de diez días desde su publicación en sede electrónica.

El 35% se leen en sede electrónica y el resto hay que enviarlas por correo postal

Se establece un rendimiento medio de 180 notificaciones por hora y persona del operativo especial. "Cada empleado participante en el dispositivo de ensobrado mantiene un ritmo medio de trabajo de tres notificaciones por minuto, lo que equivale a 180 por hora". Dado que la jornada de trabajo extraordinario es de tres horas por la tarde, cada uno de los cuatro empleados puede ensobrar 540 notificaciones por tarde. Con una dedicación de cuatro tardes semanales, la producción semanal individual asciende a 2.160 notificaciones por persona. Así, la capacidad productiva del equipo por semana se sitúa en torno a 8.640 notificaciones, "volumen coherente con los lotes quincenales disponibles".

Dos semanas antes del inicio del ensobrado el responsable y la gestora notificadora prepararán todo el material.

De las 107.250 notificaciones remitidas por correo postal se etima que el 40% resultarán infructuosas (42.900). De ellas, el 50% se gestionará mediante comparecencia en dependencias municipales en horario ordinario y el 50% restante se tramitará mediante publicación en el BOP.

En total serán unas 700 horas de trabajo con un coste de 21.000 euros que se retribuirán al personal en función de los hitos alcanzados.

El plan de productividad se ha aprobado con efectos de 1 de mayo.


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